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Pour la croissance à long terme d'une entreprise ou d'une organisation, il est nécessaire de mettre en place des plans stratégiques de développement. Ils permettent d'augmenter la compétitivité et les rendements de votre entreprise au croisement des opportunités disponibles. Dans cet article, nous vous présentons les meilleures stratégies de développement pour votre entreprise.
L' analyse SWOT
Forces, Faiblesse, Opportunités et Menaces,tels sont les mots clés de l'analyse SWOT. C'est une analyse qui permet aux chefs d'entreprise de prendre du recul et de réfléchir sur les forces et les faiblesses de l'entreprise. Mais aussi, les nouvelles opportunités à saisir et les éventuelles menaces y afférant. Elle leur permet d'éviter les suppositions, d'en voir plus sur les informations, d'être réalistes et objectifs.
Comment élaborer sa stratégie de développement ?
Une fois que vous avez fini votre analyse SWOT, la seconde étape consiste à élaborer votre stratégie. Pour ce faire, vous devez définir clairement vos objectifs. Ils doivent être :
•Spécifiques
•Mesurables
•Pertinent
•Réalisables
•Temporairement limités
Après avoir défini clairement les objectifs de votre entreprise, place maintenant aux actions concrètes.
Dernière étape : mise en œuvre, suivi et évaluation des stratégies de développement.
Pour la réussite effective de votre entreprise, mettre en œuvre les stratégies élaborées est une action déterminante. Durant la mise en œuvre du plan, le chef d'entreprise et ses collaborateurs immédiats doivent être conscients des divers enjeux du processus. Ils doivent également s'y préparer en conséquence pour éviter les surprises désagréables et atteindre les objectifs fixés.
Par ailleurs, la mise en œuvre doit être suivie et évaluée à chaque étape par le chef d'entreprise et ses collaborateurs. Le suivi et l'évaluation de la mise en œuvre vous permet de savoir si effectivement les objectifs sont atteints ou non. Les progrès doivent être notés pour juger de la pertinence et de l'efficacité du projet. Si après évaluation, il s'avère que la stratégie élaborée et appliquée ne répond pas correctement aux objectifs, alors vous devez élaborer une nouvelle stratégie. Cette nouvelle stratégie devra tenir compte des faiblesses de l'ancienne, pour un progrès effectif et durable.